1、拟定并完善内部审计制度和流程，建立和完善集团内部控制评价体系；
2、根据集团董事会下达的年度目标，组织开展各类工程审计工作；
3、监督与评价集团工程管理过程中立项、招投标、预算、过程施工、监理、设计变更、签证管理、竣工验收、造价结算等关键控制环节的有效性，客观评价工程项目现场质量、进度、成本控制等工程管理情况；
4、组织或参与施工工程建设方面的专项审计工作，对集团工程类业务进行检查和监督，提出切实可行的审计建议并监督落实；
5、开展与工程相关或管理层委托的其他审计工作。